混凝土行业ERP系统制作-惠邦信息专注10年

广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，混凝土行业ERP系统价格，充分利用网络的***技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

ERP管理系统---实现混凝土生产智能现代化的途径　　

如今，惠邦信息认为信息社会作为一个新型社会形态已经到来，自身必然存有一些内在发展规律。“认清发展规律，找到路径，少走弯路、少犯错误、少摔跟头。”是企业发展所遵循的***基本原则。而信息化时代利用了信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，加速推动了经济社会发展转型的历史进程。

　　相对于传统行业，信息化管理方式的植入为生产加工企业能够在激烈的竞争环境中取得先机、立于不败之地提供了重要条件，不同的是每一个行业都需要通过信息化管理系统来实现企业更加精细化的管理。其中，商品混凝土行业就是典型的代表。

　　前不久，惠邦信息发布了新一代“智慧砂砼混凝土管理系统手机APP”，进一步实现手机端人机交互式管理，那么惠邦信息智慧砂砼混凝土企业管理系统主要有哪些好处，并且使用其价值又究竟在哪？

广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

混凝土ERP介绍如何提升使用质量？　　

混凝土ERP认为实施强调先要打好基础管理，并不是毫无根据凭空抛出的一个概念，而是符合ERP实施要求的。因为只有加强基础管理，才能使日常工作步入***化、制度化的轨道。所以，希望打好基础管理的企业，可参考以下的方法和策略：

　　(1)从流程标准化着手，云南混凝土行业ERP系统，建立明确的流程框架

　　据调查显示，许多准备实施ERP的企业在业务流程上还停留在“随意性强”的阶段上，因此要求企业在应用ERP之前先要把流程形成制度化、标准化以及表单化。例如，先建立以责、权、利为基础的流程框架，然后通过这种基础管理建设使企业常规的事件纳入标准化、规范化、表单化的流程管理，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，以此提高ERP实施的成功率。

　　(2)从制度规范化开始，做到有法可依

　　当企业的规模越来越大时，千头万绪的事情也会越来越多。如果这时企业的管理还处于“人治”的管理阶段，难度就会非常大。因此，企业需要先制定一套规范化的控制系统，使企业的每一个岗位、每一个活动、每一个时刻都处于受控之中，使到企业能做到决策程序化、考核定量化、权责明晰化、措施具体化和控制过程化，混凝土行业ERP系统报价，***终也能确保ERP实施的顺利执行。

　　(3)认真做好定额和计量，确保数据真实可靠

　　任何数据都是由一定的“量”组成，因此为了确切地获得其真实数量值，必须要做好计量工作。正如门捷列夫所说：没有计量，便没有数据。计量是企业生产的技术基础，如从原材料的筛选到定额投料，混凝土行业ERP系统制作，从工艺流程监控到产品的品质检验，都离不开计量。简单的说，没有准确的计量，就没有可靠的数据，当然也就无法确保ERP系统需要的高质量数据了。因此，只有认真做好计量工作，才能保证计量数据的有效性，再经过长期数据积累和统计分析，就能制定出合理的定额，也只有这样才能真正得到高质量的ERP数据。

现在的企业更加趋向于向管理要效益。通过优化***结构，优化生产流程，提升企业的管理水平，减少浪费，提高企业的运营效率，提升企业的人均效率。我们用商砼整体料位测量综合应用进行比较，同样是国内混凝土生产企业，人均的产出量可以相差20%，通过应用我们的料位测量系统，可提高搅拌站仓容利用率达95%；同时减少人工操作带来的不必要损耗10%，换句话来讲，可综合提升混凝土搅拌站生产效率及利用率的30%以上。